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星河互聯集團董事長徐茂棟:高開高走的創業“老兵”

不久前,星河集團創始人徐茂棟在出席“影響中國”年度人物榮譽盛典上獲得了年度行業創新人物獎的殊榮。當晚和徐茂棟一起領獎的還有阿里巴巴董事長馬云。既然能和“馬云爸爸”一起領獎,說明徐茂棟絕對非等閑之輩,今天我們就來聽聽他的故事吧。

星河互聯集團董事長徐茂棟:高開高走的創業“老兵”

從外表上看,徐茂棟絕對是一個氣場十足的人,他長得高大魁梧,眼神如鷹般犀利,說話時總是喜歡直視對方,語調高昂擲地有聲,給人一種不怒自威的感覺。

之所以徐茂棟會給人以一種渾然天成的大將之風,和他二十幾年的經歷不無關系。這二十多年,他一直保持著創業者的狀態,前前后后創業多次,一路從傳統領域廝殺到互聯網行業。

如今他雄心依舊,放出更長遠的目標:希望星河集團成為全球領先的產業互聯網集團,在星河平臺上孕育出更多頂尖的產業互聯網公司。

星河互聯集團董事長徐茂棟:高開高走的創業“老兵”

跟國內大部分企業家不一樣的是,徐茂棟既不喜歡打高爾夫,也不喜歡參加各種酒局,他平常的嗜好就是讀書。

每逢過年,徐茂棟會選擇“閉門修煉”,不接任何電話,不回任何短信,他會把平時看項目的筆記、會議紀要等重新翻一遍,并提煉出來形成文檔。他把這成為“大腦升級”。一個春節下來,基本可以完成三萬字左右。

除了對工作進行總結,他還能做到每年堅持讀幾十本書,這些書的范圍涉及人物傳記、創業投資、產業互聯網等,有些是通讀多遍有些是手抄多遍,但從來不看小說。這樣長時間的反復探索和打磨,理論與實操并行不悖,儼然已經成為一個一等一的創業高手。

前段時間,徐茂棟獲得了“影響中國2017年度行業創新”的殊榮,頒獎詞是這樣說的,“現任星河集團董事局主席、CEO,是橫跨傳統行業與互聯網的連續創業者,致力于用互聯網技術對傳統產業升級改造,有20年跨界傳統與互聯網行業的成功創業經歷。”

星河互聯集團董事長徐茂棟:高開高走的創業“老兵”

上世紀得60年代,徐茂棟出生在山東省日照市,在武漢理工大學攻讀計算機應用與自動化系,成為國內最早接觸互聯網的一批人之一。當時他對企業管理和思考商業模式同樣著迷,夢想著有一天當一名廠長,于是又專門跨系選修了企業經營管理的課程。

正是因為有了計算機與商業管理的經驗,日后他從商才會有堅實的基礎。不過1992年大學畢業時,他并沒有任由這枚在校期間埋下的創業種子“生根發芽”,反而是隨分配潮進入日照港務局工作。

但人生永遠是難以預料的,工作沒多久,徐茂棟便趕上了公職人員下海經商潮,恰逢他所在的日照港務局也成立了一家民營購物中心。這樣的機會簡直就是為他而設,經過多輪筆試、面試以及運營實踐下來,如愿成為這一購物中心的負責人。

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在當時,徐茂棟對沃爾瑪的商業模式十分看好,一直堅信像沃爾瑪這樣的連鎖超市在未來將會成為零售業常態。于是,走馬上任的他第一件事就是大刀闊斧地進行一系列改革,先是調整那時全國零售業朝7晚5的柜臺售賣模式,將營業時間調為朝9晚9,而且破天荒地實行承包責任制,并將購物商場改名為“齊魯超市”。

行動很快便立竿見影。超市的客流量與營業額激增,齊魯超市創造了每平米月銷售20萬的紀錄,他本人也因此獲得了創業中的第一桶金。

隨后,徐茂棟趁熱打鐵,采取開分店的模式,一舉發展出10余家連鎖店。然而,隨著規模的擴張,由于復雜的地域因素,超市版圖的擴張受到限制。有時候人生就是這樣,當上帝關掉一扇門時總會在腋下留一扇窗。

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為了應對這一限制,計算機專業出身的他成立了IT部,做一些企業信息化的服務,提升超市的管理效率,與此同時也給一些企業提供幫助。也恰恰正是這一急中生智的經歷,激發了他體內的互聯網基因,成為一個轉折點。

對于每個企業家來說,機會很重要。在1998年,一次偶然的機會,徐茂棟發現一些IT企業正在研發如何給手機發短信,覺得這是一個即將顛覆火爆的BP機尋呼業務。

經過鉆研后,他北上創業成立凱威點告公司,主攻能夠發送手機短信的軟件。如他所愿,這個軟件很快占領市場,最鼎盛的時候,曾占有市場中六成的企業級用戶份額,每年的利潤高達600余萬美元。

星河互聯集團董事長徐茂棟:高開高走的創業“老兵”

出乎意料的是,2006年,徐茂棟以3000萬美元的價格將凱威點告賣給分眾傳媒,隨后改名為分眾無線,而他自己也隨之進入分眾傳媒出任高級副總裁。

不難想象,天生愛行軍打仗的他不會甘愿“守江山”,征戰沙場才是他的樂趣所在。于是,在分眾傳媒只作短暫停留后,他便跑出來“重操舊業”,在2007年創立了小能,開始了聯合創業之路的探索和嘗試。隨后又創立了移動營銷公司微網通聯。

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說徐茂棟是一個天生的創業者一點也不為過,就在2009年,他第三次創業,成立了星河互聯。

星河互聯的商業模式比較特別,主要業務是每發現一個好的互聯網項目,就會成立一家創業公司,并在市場上尋找和這個項目匹配的一流創業團隊,然后讓創業團隊成為實際控制人負責總體運營。星河互聯則扮演聯合創始人角色,解決創業中低頻且高難度的問題,例如戰略、模式、融資、技術難題等。

或許正是因為這樣的商業模式,讓他與王赟明創辦的窩窩團結緣。彼時,千團大戰正打得如火如荼,2010年底,急需資本“造血”的王赟明拉來徐茂棟旗下百分通聯的注資,從此殺入團購領域。

徐茂棟是企業家里比較有野心的一位,盡管前幾次創業都還算成功,但打造一個基業常青的百年公司是他一直以來的夢想。原本他計劃著退休以后要做一個新版的徐霞客,周游世界,但遇到窩窩團,一切都改變了。

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當時他一口氣在窩窩團投入2000多萬美元,個人占股超過50%。在寫給員工的公開信中,他曾表示與窩窩的結合將是他下半生的事業。

沒多久,王赟明也退位讓賢,將CEO讓給他。對于這個決定,王赟明曾在微博中表示“徐茂棟的視野、能力、資源、高度,幾十倍于我之上。只有他帶領窩窩團,弟兄們才有光明和未來!”

在徐茂棟的帶領下,窩窩團的打法越來越兇猛,與美團、拉手的廝殺進入白熱化階段。與此同時,他搶在2011年便啟動上市計劃,然而上市之路非常坎坷,遭遇了諸多波折。一路折騰到2015年4月,窩窩團才在納斯達克成功上市。

經過多年的摸爬滾打,徐茂棟對星河互聯的定位更加明確,“我們不想做一家VC,也不想做一個天使的投資機構。我們是一個互聯網的聯合創業平臺,與創業者成為共同創始人的角色。”

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